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呼应碳中和“he”趋『qu』势 台塑:2025年、2030年较2007年减碳20%、35%

呼应碳中和“he”趋『qu』势 台塑:2025年、2030年较2007年减碳20%、35%

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台塑企业总治理处总司理林善志在介入「我国迈向碳中和的战略与产业生长论坛」示意,台塑企业排碳量由2007年最岑岭的6148万吨,降至2020年5183万吨,减幅15.7%。面临碳中和趋势,内部正起劲研拟设计因应方案,现在大偏向将以划分透过推动循环经济、AI应用、及数位转型等战略;以2025年、2030年较2007年减碳20%、35%为短期、中期起劲目的,耐久则拟比照国家以2050年到达碳中和为愿景。

林善志指出,台塑企业历年推动「整理、整理、清扫、清洁、素养」5S治理,以及「不漏汽、不漏水、不漏油」的3点不漏原则,到达友善环境及增添雨水接纳目的。以麦寮园区为例说明,2020年平均逐日可网络雨水1万9486吨,折合水价为天天26.4万元,约为该园区1.3万名员工3星期的生涯用水量。

在落实节能减碳、环保升级上,台塑企业2006年确立「节能减排推动小组」,以麦寮园区为例,至2020年已完成节水案2329件、节能案8214件改善案。2016年更进一步依原物料、水资源、能源及废弃物等四大循环面向纳入循环经济的执行设计,推动跨厂区、跨公司能源、资源整合,到达节能减排及能源使用率提升效益。

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林善志以为,连续推动循环经济,才气缔造优良的减碳绩效。以麦寮园区水资源循环为例,因接纳雨水已无污染物,可进一步供应制程使用,且一滴水 可循环使用7.3次。住手2020年底总投入316亿元,每年效益约319亿元。

2017年起,台塑企业最先导入AI应用,举行工安治理及制程优化,提升生产效率及 能源使用率最大化。迄2021年7月31日,全企业AI专案已立案819件 ,预计投入21.0亿元,年效益预估45.7亿元,已完成422件,现实投入9亿元,年效益26.6亿元。未来目的为年效益200~300亿元。

林善志说,面临碳中和趋势,台塑企业今年2月透过AI+模拟治理,以AI用大数据来优化制程;模拟是用化工理论或是化工的实验资料来优化制程。现在更启动数位转型,运用所有的数位科技(AI、大数据、云端、IoT、5G)举行制程优化、提升营运效能。

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